영화정보 테드 사랜도스, “넷플릭스는 할리우드를 ‘구하고 있다’, 극장 관람은 ‘구식 개념’” 주장 - 상세기사

Ted Sarandos Claims Netflix is “Saving Hollywood," and The Theatrical Experience is “An Outmoded Idea"

솔직히 말해, 극장들이 넷플릭스 영화를 상영하지 않겠다고 해도 전혀 비난할 수 없을 것 같다. 그레타 거윅은 자신의 '나니아 연대기' 프로젝트로 사실상 극장 문화의 미래를 약화시키고 있다고 보는 기업과 손잡은 셈이다. 그녀는 마치 전통적 영화 관람 문화를 파괴하려는 플랫폼으로부터 단순히 급여를 받고 있는 것처럼 보인다.

TIME100 서밋에서 넷플릭스가 영화 산업의 어려움—즉, 극장 상영 기간의 단축, 감소하는 박스오피스 수익, 로스앤젤레스를 떠나는 제작 현장 등—에 일조했다는 질문을 받자, 넷플릭스 공동 CEO 테드 사랜도스는 이에 반박했다.

“아니요, 우리는 사실 할리우드를 구하고 있는 겁니다.”

사랜도스는 넷플릭스를 시청자의 선호를 깊이 이해하는 기업으로 묘사하면서, 넷플릭스의 목표는 사람들이 원하는 방식으로 콘텐츠를 제공하는 것이라고 강조했다. 그는 관객의 극장에 대한 흥미가 줄어들고 있다는 점을 지적하며 수사적인 질문을 던졌다.

“소비자들이 우리에게 무엇을 말하고 있는 걸까요?”
“그들은 집에서 영화를 보고 싶어합니다.”

그는 개인적으로 극장을 좋아한다고 인정하면서도, 많은 사람들에게는 전통적인 영화 관람 방식이 점점 시대에 뒤처지고 있다고 주장했다.

“저는 그것이 대부분의 사람들에게는 구식 개념이라고 생각합니다. 모두에게 해당되지는 않지만요.”

문제는 넷플릭스가 단지 성공하고 있기 때문에가 아니라, 성공의 기준을 새롭게 정의함으로써 극장 문화를 주변화시키고 있다는 점에서, 극장 산업에 매우 현실적이고 점점 커지는 위협이 되고 있다는 것이다. 

넷플릭스의 모델은 즉각성을 기반으로 한다. 콘텐츠는 전 세계에 동시 공개되며, 영화표도, 이동도, 심지어는 바지도 필요 없다. 이 편리함은 소비자에게는 분명 매력적이지만, 극장 경험의 근간을 침식시킨다.

더 심각한 것은 넷플릭스가 이같은 파괴를 소비자 선택이라는 언어로 포장한다는 점이다. 마치 영화 문화를 걱정하는 척하며 실제로는 기술 회사처럼 행동한다.

매년 넷플릭스는 명망 있는 프로젝트와 시상식용 작품에 자금을 지원하고, 오스카 출품 요건을 간신히 충족시킬 정도로만 극장에 걸었다가, 그 작품들을 다시 자사 플랫폼의 알고리즘 캐러셀에 묻어버린다.

그 사이에 있는 건 '러브 이즈 블라인드: 브라질'과 '투 핫 투 핸들: 빙하편' 같은 예능들이다.

그리고 그렇다, 영화감독들도 공범이다. 그레타 거윅처럼 영향력 있는 감독들이 넷플릭스로 이적하는 것은 단순한 커리어 선택이 아니다. 그것은 의도했든 아니든, 극장 모델은 더 이상 지켜야 할 가치가 없다는 선언이다. 이는 스튜디오와 관객 모두에게, 스크린의 마법이 더 이상 반짝이지 않는다는 신호를 보내는 셈이다.

https://www.worldofreel.com/blog/2025/4/24/sarandos

* 한편 이 기사에 대한 해외 반응들중 하나

지난 몇 년간의 이 장면들을 어두운 극장에서 가득 찬 관객들과 함께 큰 화면으로 본다는 그 감정은,

집에서 보는 감정과는 절대 비교할 수 없다.
극장 관람의 경험이여, 영원하라.