말 그대로 극장수다(CGV 자구책과 CJ의 영화사업)

지난달에 저는 https://extmovie.com/index.php?mid=movietalk&member_srl=2971&page=2&document_srl=59846035 이런 글을 썼습니다.

요약하자면 "이 시국에도 극장 관람료 인상을 안 하니 기특하구나"라는 내용인데요. 

그런데 말이 끝나기 무섭게 인상을 했네요.

당연한 수순이라고 생각했습니다. 

"왜 하필 지금이냐?"라고 생각했을 때는...아직 3분기 실적을 발표 안 했는데...잠정치가 심각한 수준인가 봅니다. 

2분기에도 적자폭이 컸었는데 3분기에는 더 커진 모양이네요. 광복절 집회 때 좌석 가용률 50%로 떨어뜨린 영향이 큰 듯 합니다.

이와 관련해 짚고 넘어가고 싶은 것은

1) CGV는 지난해까지 극악의 영업이익률을 보였으나 적자로 넘어간 적은 없었습니다. 정확히 코로나19 발병 이후부터 적자전환했습니다. 

2) 최근 몇 년은 해외투자 비중이 크긴 했습니다. 중국, 베트남에 이어 유럽까지 확장하던 와중에 코로나가 터진 것. 그런데 해외 극장의 경우 셧다운으로 아예 문 닫은 곳이 많아서 이게 타격이 컸던 것 같습니다. 

3) CGV는 남의 건물에 들어간 경우가 많다 보니 임대료 나가는게 만만치 않다고 합니다. 게다가 건물주 역시 "니들은 대기업이지 않느냐"며 임대료를 올린다고 하네요. (이래서 늘 CGV도 자기 건물이 있어야 한다고 생각했습니다)

아무튼 시대는 변하고 CGV는 쪼그라들게 됐네요. 

이렇다 보니 저는 CGV 운영을 떠나 CJ가 앞으로 영화사업을 어떻게 할 지 궁금하네요. 

이미경 부회장이 야심이 있긴 합니다만 앞으로 영화사업 지속에 대한 고민이 깊어질 듯 합니다. 

사실상 글로벌 영화시장 자체가 쪼그라든 상황이니 CJ 삼각편대(ENM, 물류, 식품)의 한 축인 ENM도 조직개편이 필요해보이네요. 현재 ENM의 영화사업은 LG전자의 스마트폰처럼 아픈 손가락이 돼버렸거든요. 

정말 최악의 경우 CJ가 영화사업에서 손을 떼는 것도 생각하지 않을 수 없는데... 이미경 부회장의 애착이 큰 사업이라 어떻게 될 지는 모르겠습니다. 

만약 CJ가 영화사업에서 손을 뗀다면 이는 한국영화계에도 큰 악재라고 생각됩니다.

다만 CGV가 자구책을 내놨다는 것 자체가 "우리 안 팔아요"라고 선언한 것과 같긴 합니다. 

최근 소식 들어보니 중국 완다시네마도 정부하고 갈등이 있어서 해외자산 매입에 보수적이라던데...정말 CGV가 매물로 나오면 공중분해가 될 수 있습니다. 그렇기 때문에 매각은 힘들어보이긴 합니다.

CGV가 관람료를 인상하고 자구책을 마련해도 당장 서비스 개선을 기대하긴 어렵습니다. 올해 발생한 큰 구멍을 메워야 하거든요. 뭐 그래도 당장 메워지긴 힘들 것 같습니다. 

관람료 인상 등 해서 화가 나신 분들이 많은 듯 합니다. 사실 CGV 사망 직전에 산소호흡기 대고 있었던 관객이 n차 관객이었는데 뒤통수 맞은 기분도 들겠죠. 근데 산소호흡기만 대고 있어서는 안되겠다 싶었는지 여러 치료를 시행하는 듯 합니다. 살겠다고 발버둥치는 데 뭐라 하기도 좀 그러네요. 

추신) CGV가 직영점을 줄일 경우 어디가 문 닫을까 생각해봤는데.... 일단 명동역씨네라이브러리랑 여의도는 문 닫을 것 같네요. 대학로도 그렇고... 나머지는 잘 모르겠습니다.